文化中国-转折点已到 寻医问药的抉择 http://www.culcn.cn/ zh-cn 欢迎您使用文化中国！ 欢迎您使用文化中国！ http://www.culcn.cn//news.asp?id=2197 发布人：admin2012 时间：2016-08-26 17:49:54 浏览：22333 　　这几天，就医160与寻医问药相继裁员的消息刷爆了朋友圈。企业在发展的过程中，总有各种各样的调整，大公司因为业务发展调整人员是最常见不过的一种现象，值得关注的是，寻医问药在做什么？为什么这么做？ 　　寻医问药从2004年创立至今，已过去十二年时间。但这十多年来，一直很少出现在媒体的视野中。低调做事似乎成为了这家公司的一贯风格。 　　盈利情况 　　最近几年，寻医问药的年复合增长率长期保持在50%以上，净利率超过20%。2011年。融资方面，寻医问药获得云锋基金战略投资；2014年，寻医问药获得联想控股集团和建银国际等资本6000万美金战略投资。 　　据调查，寻医问药最主要的核心收入是两块，一是会员增值服务，二是医药商城的收入，这两块占绝大部分比重。会员增值服务主要是指专家付费电话指导服务，包括PC端和移动端。而商城业务寻医问药主要是导流的模式。 　　寻医问药的两大盈利业务与流量直接挂钩，所以如何在移动医疗时代里抢占流量，是寻医问药的核心问题。寻医问药给自己的定位是国内最大的互联网医疗服务的入口，除了自身的巨大流量外，他们还积极接入会员体系平台，如支付宝、微信，甚至音乐、餐饮等。通过这些平台去嵌入寻医问药的健康科普内容和互联网医疗服务。 　　两线一链 　　早些时候，闻康集团董事长、寻医问药网创始人郑早明曾在集团内部提出一个全新的战略构想，名曰两线一链。两线分别是服务线和数据线，一链是指整个医药健康产业链。通过打造两条线，来驱动背后的整个产业链。 　　服务线分为两条：一条围绕医生，一条则以患者为中心。 　　围绕患者的服务是寻医问药这十年一直在构建的服务闭环，从症状初现、自诊自查、在线咨询、预约挂号、院内陪诊、院后随诊、用药购药最后再到健康管理。这一整条服务链围绕整个患病过程，构成了寻医问药患者层的服务。 　　医生层面的服务，寻医问药围绕医生品牌、医生创收、病例讨论、学术科研等几个方面的需求，打造了针对高端医生的业务形态，如闻康医道。另外，针对基层医生，寻医问药打造了医脉，这款产品目前注册用户量近20万，月活跃度数万，是目前医生端移动应用的第一梯队产品。 　　互联网医疗企业竞争的后力来自于数据储备，纯线上的数据采集有......