
<?xml version="1.0" encoding="gb2312"?>
<rss version="2.0">

		  <channel>
    <title>文化中国-漂读，面朝书海，共享花开</title>
    <description>文化中国-漂读，面朝书海，共享花开</description>
    <link>http://www.culcn.cn/</link>
    <language>zh-cn</language>
    <docs>欢迎您使用文化中国！</docs>
    <generator>欢迎您使用文化中国！</generator>
		
<item>
<title>漂读，面朝书海，共享花开</title>
<link>http://www.culcn.cn//news.asp?id=2759</link>
<author>发布人：admin2012</author>
<pubDate>时间：2017-08-21 19:24:02</pubDate>
<shop>浏览：26926</shop>
<description>	2010年以来，全球经济逐渐从消费互联网时代进入产业互联网时代，传统的封闭利己的经济模式正在发生极大的转变，共享经济作为一种分享、透明、担当的经济，成为产业互联网时代一种新的经济模式和发展动力。	一、共享经济，下一个风口	在共享经济模式下，数十亿人既是生产者也是消费者，在互联网上共享资源、信息和实物，所有权被使用权代替，“交换价值”被“共享价值”代替，人类进入“共享经济”新纪元。共享经济势不可当，一定会有更多的个人、组织和行业加入共享经济行业中，80%以上的产业都将被共享经济所改变。	共享经济的发展需要两个要素：一个是想象力够丰富的商业模式，一个是技术手段不断进步。因此，“共享图书”的实现需要从共享产品（纸质版和电子版）、共享销售（传播）渠道、共享互联网平台等三个模块对传统图书行业的商业模式进行颠覆性整合，其实现必将是传统图书行业激烈变革与重塑的过程。目前，“借书人”、“当当网”实体店战略、新华书店“智慧书房APP”等已捷足先登、先尝先试，依托自身优势，借助互联网平台试水中国版“共享图书”商业模式变革。	共享经济，下一个风口。风口之上传统图书行业商机无限，谁能够抓住“共享图书”这个先机，谁就有可能赢在“人人分享，人人获益”的共享经济时代。			二、图书行业的“互联网+”变革	从总体来说，图书行业的商业模式变革有“两条路线，一种模式”。“两条路线”是指以线上图书企业“互联网+”和线下图书企业“+互联网”。也就是说，线上图书企业争分夺秒地向下接实体“地气”，如当当网将在3年内开1000家实体书店，并已于2016年9月与步步高联合成功打造首家当当实体书店——当当阅界梅溪店；而线下图书企业竭尽全力地向上接互联网的“天线”，如合肥新华书店推出“智慧书房App”，并在被称为“全球首家共享书店”的网红书店——合肥三孝口新华书店成功试点。“一种模式”通俗的讲就是“抱团取暖”模式，即优化整合现有图书卖场的资源形成书店联盟等，如BOOK521北方书业联盟、全国知名实体书店联盟、山东文友书店在当地成立书店联盟等。	同时，我们也注意到，在这场轰轰烈烈的深化图书变革过程中，不管是线上企业还是线下企业，不论是国营企业还是民营企业，都在尝试重构图书行业的产业链，并且都自觉不自觉地穿上了共享经济的外套。			三、风口之上，......</description> 
</item>

 </channel>
</rss>
